雅诗兰黛开启史上最大运营变革 中国团队将直接向集团总裁汇报
2月5日消息，雅诗兰黛集团4日公布2025财年第二季度财报，分享了全新愿景，这是雅诗兰黛集团历史上最大的运营变革。财报坦言，虽然对目前的业绩并不满意，但相信“重塑美妆新境”战略愿景将引领企业实现恢复可持续销售增长的目标，并在未来几年实现稳健的两位数调整后营业利润率。同时，雅诗兰黛也更新了其利润恢复与增长计划（PRGP）。
按产品类别来看，在高端及沙龙香水品牌的带动下，雅诗兰黛香水品类有机净销售额实现了2%的增长。2025财年第二季度，雅诗兰黛在多个关键市场份额有所增长，其中包括中国彩妆市场。在节假日的关键购物节点，多个品牌在Tiktok商店、抖音、京东、天猫等高增长渠道排名靠前。在中国大陆，面对高端护肤品行业的下行，海蓝之谜凭借其新推出的“奇迹晚霜”，仍实现了线下零售额增长。
雅诗兰黛集团推出全新战略愿景“重塑美妆新境”（Beauty Reimagined），重构运营模式。据悉，该战略愿景在执行层面有五大优先事项，包括：加速优化消费者覆盖；快速拓展品牌布局；推动实现变革性创新；加大面向消费者的投资举措，增加显性广告支出，优化市场营销方案，摒弃低回报活动；大力提升效率，驱动可持续增长；重塑工作模式，消除繁琐流程，简化工作方式，为小体量品牌减负，同时强化大品牌规模效益。
雅诗兰黛还宣布，通过内部提拔和外部招聘相结合的方式，组建了全新的以消费者为中心的管理团队，将全球市场整合为四大板块，以发挥更大的协同效应，同时增强其灵活性。樊嘉煜（Joy Fan）将继续领导集团在中国大陆的业务，并加入管理团队，直接向司泰峰（Stéphane de La Faverie）汇报。
雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官司泰峰在财报新闻稿中表示，“重塑美妆新境”战略愿景是一项大胆的举措，旨在恢复可持续的销售增长，并在未来几年实现稳健的两位数调整后营业利润率。
司泰峰还谈到，为了再次激发零售增长，计划在本财年第三季度，战略性地在全球范围内加大面向消费者的投入。“我们预计，利润恢复与增长计划（PRGP）的收益不仅能为此提供资金支持，也能在一定程度上抵消因销售额下滑带来的负面影响。”
在回答有关区域战略问题时，司泰峰表示，旅游零售业务整合作为亚洲市场的一部分将更深入及紧密地协同当地市场。“显然，中国市场的地位得到了提升。基于这一举措，中国团队将直接向我汇报，这很重要。中国市场持续发挥着重要作用，且发展前景长期向好。”（刘丽丽）
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